造紙板塊重點(diǎn)工作督導會(huì )議召開(kāi) 孫中國出席并講話(huà)
- 分類(lèi):集團新聞
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- 發(fā)布時(shí)間:2024-03-16
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造紙板塊重點(diǎn)工作督導會(huì )議召開(kāi) 孫中國出席并講話(huà)
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3月16日,造紙板塊重點(diǎn)工作督導會(huì )議在中科造紙四樓會(huì )議室召開(kāi)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫中國出席會(huì )議并講話(huà),造紙板塊黨政班子成員、各部門(mén)負責同志及環(huán)保公司有關(guān)人員參加會(huì )議。
孫中國在講話(huà)中指出,組織召開(kāi)本次會(huì )議,目的是全面貫徹集團黨委經(jīng)濟工作會(huì )議精神,深入落實(shí)集團2024年度經(jīng)營(yíng)工作意見(jiàn)和“處僵治虧深化年”活動(dòng)要求,錨定目標、分析問(wèn)題、制定措施、全面攻堅,圍繞造紙板塊“減虧扭虧”和“賺錢(qián)盈利”目標,進(jìn)一步統一思想、凝聚共識,堅持目標和問(wèn)題導向,竭盡全力拼搏,圓滿(mǎn)完成年度任務(wù)目標,實(shí)現造紙板塊安全管理扎實(shí)有效、環(huán)保工作穩定有序、生產(chǎn)組織科學(xué)合理、成本管控見(jiàn)質(zhì)見(jiàn)效、經(jīng)營(yíng)管理提檔升級、主要指標超額完成。
圍繞造紙板塊重點(diǎn)工作,孫中國提出三點(diǎn)意見(jiàn):一要認清形勢,保持清醒頭腦,充分認清造紙板塊所面臨的嚴竣形勢和自身存在的突出問(wèn)題。二要抓住重點(diǎn)關(guān)鍵,解放思想、創(chuàng )新方式,全面實(shí)施精益精細管理,確保完全成本管理達到行業(yè)標桿水平。三要牢記職責使命,堅定信心、頑強拼搏,用高質(zhì)效的落實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展目標實(shí)現。
孫中國指出,企業(yè)在面對下游需求不足、產(chǎn)能內卷過(guò)剩、市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈的嚴竣市場(chǎng)形勢下,更要清醒認識到虧損仍然是當前面臨的最大短板弱項,深刻剖析自身存在的突出問(wèn)題,從成本管控、經(jīng)營(yíng)管理、對標提升、思想認識等多個(gè)維度和層面主動(dòng)發(fā)力,制定措施,積極應對。
孫中國要求,造紙板塊必須深入推動(dòng)精益精細化管理,樹(shù)立樹(shù)牢算賬意識、成本優(yōu)先意識,切實(shí)將塑強完全成本管理作為實(shí)現減虧扭虧、完成任務(wù)目標的主要抓手,著(zhù)力在降成本、減成本、壓庫存、控消耗、強隊伍、提效率、嚴管理等方面下足功夫、練好內功,圍繞原材料采購、原料和耗材儲存、生產(chǎn)過(guò)程、庫存管理、人力資源管理、產(chǎn)品設計、銷(xiāo)售和市場(chǎng)、財務(wù)管理、技術(shù)創(chuàng )新與應用、管理模式和考核體系等方面深入挖潛、細化措施、加強保障、不斷改進(jìn),持續推動(dòng)流程、質(zhì)效深入優(yōu)化。
孫中國還就如何提升執行力、抓好工作落實(shí),提出具體要求。
(通訊員/龍門(mén) 侯鵬)
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